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Blog ALINE FONSECA ADVOCACIA

Prazer! Sou Aline Fonseca Assunção Costa autora e responsável pelo Blog – Aline Fonseca Advocacia. O Blog foi criado para apresentar meu trabalho de Consultoria Empresarial em Programa de Compliance Trabalhista e Anticorrupção com combate a fraudes internas, Riscos Regulatórios e Auditoria Trabalhista. Bem como apresenta conteúdo informativo, ainda objetiva manter um canal de comunicação com o público. Isto porque, às vésperas de publicar meu primeiro post institucional percebi que faltava um post de apresentação. Em síntese sou advogada, mãe da linda Alice e da Continue lendo→

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Como evitar despesas com a rotatividade de pessoal na fazenda

Como evitar despesas com a rotatividade de pessoal na fazenda? O entra e sai de trabalhadores é uma dor de cabeça muito comum hoje em dia. Ademais, as despesas com rotatividade de pessoal na fazenda impactam de forma negativa no rendimento financeiro da fazenda. Bem, eu sei por que eu passava por isso todos os dias. Entretanto, hoje vou te apresentar soluções para resolver esse entra e sai de funcionário na sua fazenda. Na verdade, o fazendeiro deve compreender: O impacto jurídico da rotatividade de Continue lendo→

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Cuidados ao anunciar vagas de emprego para a fazenda.

Cuidados ao anunciar vagas de emprego para a fazenda, sem atrair despesas. O que é permitido ou proibido? Como evitar um dano financeiro por anunciar de modo errado? O responsável por elaborar o anúncio de emprego deve estar atento a detalhes legais para proteger a fazenda. De modo geral, o responsável pelo recrutamento e seleção é um funcionário do setor administrativo, o qual não possui conhecimentos jurídicos. Logo, ele acaba por fazer exigências discriminatórias e invasivas a privacidade do candidato à vaga de emprego. Por Continue lendo→

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Agronegócio e cultura organizacional

Agronegócio e cultura organizacional. A cultura organizacional de integridade é fundamental para sucesso de empresas do agronegócio. Não só do agronegócio, mas de qualquer empresa, de qualquer ramo de atividade. Então, você sabe construir ou atualizar a cultura organizacional do seu agronegócio para a integridade? De modo, que uma cultura organizacional de integridade é fundamental para o sucesso do seu agronegócio. Assim, hoje vamos demonstrar a importância da cultura organizacional. Bem como, apresentar a cultura organizacional das 3 (tops) empresas do agronegócio de 2020. Nesse Continue lendo→

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Segurança de Alimentos no Agronegócio

Segurança de Alimentos no Agronegócio, o que é? Qual sua importância? Por que devo fazer no meu agronegócio? Da produção até chegar no consumidor o alimento passa por inúmeras etapas. Tais etapas são: campo, indústria ou intermediários, mercado, a casa do consumidor. Assim, a falta de cuidados em algumas dessas etapas é extremamente perigoso para a segurança e a qualidade dos alimentos. Portanto, pode acarretar até mesmo uma ameaça a saúde dos consumidores. Dessa forma, o que governo, agricultores e empresários fazem para garantir a Continue lendo→

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O Programa de Compliance e a Mentoria

O Programa de Compliance e a Mentoria. O que eles têm em comum? Como eles se complementam? A seguir, o que o programa de compliance, a mentoria e o plano de negócios estratégicos tem em comum. Dessa vez, o post é bem direto e rápido. A Mentoria A Mentoria é uma metodologia, que reúne um conjunto de técnicas que visa desenvolver, guiar, aconselhar e incentivar líderes, em objetivos específicos. De modo, que mentores usam de seus conhecimentos táticos e empíricos para guiar os mentorandos na Continue lendo→

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Como fazer um plano de negócio estratégico.

Como fazer um plano de negócio estratégico em 9 simples passos? A princípio, o Plano de Negócio é o estudo e pesquisa preliminar da viabilidade de uma ideia de negócio. Já o planejamento estratégico reúne as informações necessárias para tornar a ideia de negócio viável. Ademais, a diferenciação pouco importa, pois, quem busca o plano de negócio também tem interesse no planejamento estratégico. Portanto, ambos estão ligados e um complementa o outro. De todo modo, a partir de agora, vamos usar o termo Plano de Continue lendo→

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Como ser o preferido dos seus clientes no agronegócio.

Como ser o preferido dos seus clientes e investidores no agronegócio? Como conseguir se destacar e fechar mais contratos e parcerias no agronegócio em 2021? O Ministério da Agricultura e a Embrapa já divulgaram as Projeções do Agronegócio no Brasil nos próximos 10 anos – 2020 a 2030, sendo muito otimistas. Apesar do agronegócio, de modo geral ter sofrido pouco impacto com a crise sanitária do coronavírus. Ainda assim, foi o setor que mais cresceu em 2020. Nesse viés, a projeção é que continuará a Continue lendo→

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Contrato de safra e riscos de não compliance

Contrato de safra e os riscos de compliance, tudo o que você precisa saber antes de contratar um safrista. De modo, que o produtor rural vai descobrir a melhor maneira de contratar um safrista. A princípio, é um contrato de trabalho por prazo determinado, onde o período contratual é no início do plantio, da preparação do solo até a colheita. Logo, a duração depende de variações estacionais das atividades agrárias, porém nunca superior há 2 anos, sendo possível apenas uma prorrogação. Diante deste contexto será Continue lendo→

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Saúde mental dos trabalhadores na pandemia

A saúde mental dos trabalhadores na pandemia é muito importante que as empresas deem uma atenção especial a saúde mental de seus trabalhadores. Para tanto, há necessidade de construir um ambiente de trabalho saudável, monitorado e protegido. Toda a sociedade está sofrendo com o impacto social, econômico, político, e psíquico da pandemia. O isolamento social, a mudança de rotina, a pandemia, as notícias negativas, o desemprego, o medo, causam muita solidão, stress e angústia nas pessoas. De modo, que acarreta distúrbios neuropsiquiátricos como ansiedade, alcoolismo, Continue lendo→

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Agronegócio e o ceticismo na inovação da gestão

Agronegócio é cético quanto a inovação da sua gestão. A pesquisa anual da Deloitte: “Desafios e oportunidades de empresas familiares 2020”, constatou que as empresas familiares são avessas aos riscos. Ao ponto de não modernizar ou atualizar sua gestão, por receio de resultados negativos e consequente abalo no rendimento familiar. Importante ressaltar, que as empresas do agronegócio são em quase sua totalidade familiares. Assim, as empresas do agronegócio são céticas quanto a fatores inovadores na gestão como consultorias, governança corporativa, compliance e auditorias. Entretanto, estes Continue lendo→